新形勢下，國有保安企業(yè)面臨哪些發(fā)展困惑
隨著《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》的施行，國有保安企業(yè)改制逐步完成，保安市場逐步放開，以往壟斷式經(jīng)營的國有保安企業(yè)被推向了市場，不得不面對日益激烈的市場競爭。
國有保安企業(yè)改制，既是保安服務(wù)業(yè)發(fā)展的動力，也是其發(fā)展的必然要求。面對激烈的市場競爭，國有保安企業(yè)如何在市場競爭中占得先機(jī)，成為大多數(shù)企業(yè)在改制轉(zhuǎn)型過程中必須思考的問題。
新形勢、新要求給國有保安企業(yè)帶來了新的發(fā)展機(jī)遇，卻也不可避免地引入了市場競爭。在新形勢下，多數(shù)國有保安企業(yè)面臨著外部沖擊、內(nèi)部管理方式單一、業(yè)務(wù)拓展緩慢等問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
一是需求增加，規(guī)格升級。隨著社會的不斷發(fā)展，人、財(cái)、物之間的社會互動，不可避免的給社會運(yùn)行機(jī)制造成沖擊。面對更加復(fù)雜化的治安形勢，社會對安保的需求量不斷增加，對保安行業(yè)的安全防范能力也提出了更新、更高的要求。
二是激烈競爭，挑戰(zhàn)加劇。保安市場的開放，意味著日益加劇的市場競爭。改制以前，大多數(shù)國有保安企業(yè)由公安機(jī)關(guān)經(jīng)營，其優(yōu)勢不言而喻。改制后，國有保安企業(yè)納入市場是不可抗拒的趨勢。若沒有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，必然無法在競爭中脫穎而出。
三、內(nèi)部管理，后勁不足。部分國有保安企業(yè)的發(fā)展理念相對滯后．依然固步自封、畫地為牢，缺少轉(zhuǎn)型的勇氣與活力；專業(yè)人才匱乏，不論是綜合管理人才還是專業(yè)技術(shù)人才的缺失，導(dǎo)致企業(yè)在創(chuàng)新發(fā)展中后勁不足。同時，企業(yè)內(nèi)部帶動力及外部配置不足，整體效應(yīng)發(fā)揮不佳，致使國有保安企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展進(jìn)展緩慢。
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